Resumen y sinopsis de Buen jefe, mal jefe de Robert I. Sutton
Buen jefe, mal jefe. ¿Es usted un buen jefe? Si sus empleados pudieran escoger, ¿seguirían trabajando con usted? El coste de los jefes ineptos y agresivos es enorme; sus equipos trabajan más torpemente, cometen errores, e incluso sufren más problemas cardiacos. A partir de numerosos casos y ejemplos de las más variadas empresas, Sutton muestra cómo los mejores jefes crean entornos de trabajo eficaces y humanos. Buen jefe, mal jefe representa una herramienta única para todos aquellos que han recibido la responsabilidad de dirigir a otras personas, y una tabla de salvación para quienes tienen la desgracia de soportar a un jefe que no está a la altura. «Solo el esquema titulado “jefes inteligentes frente a jefes sabios” justifica cien veces el precio del libro. Buen jefe, mal jefe es altamente recomendable.» Tom Peters, autor de En busca de la excelencia
Un libro con rigor, basado en investigación empírica y casos reales para enseñarte a ser un buen jefe. Debería ser más leído y conocido por quienes tienen personas trabajando a su cargo. Muy recomendable como libro de cabecera para entender la gestión. No solo se trata de ser productivo como jefe alcanzando objetivos, sino también que tu equipo trabaje bien contigo como jefe.